精細化管理筑品質(zhì)工程

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2023-7-31 18:40:04萬向動態(tài)返回列表


為了貫徹落實年度會議中董事長對工程服務(wù)中心提出“實施精細化管理、提升服務(wù)品質(zhì)”的管理理念,總經(jīng)理對工程服務(wù)中心部署“計劃先行、樣板引領(lǐng)、過程控制、一次合格”的工作思維,進而提高服務(wù)品質(zhì),提升公司形象,樹立行業(yè)口碑。在新建項目貴金高速、納晴高速、阜陽高速、福建快速路、安臨高速等伸縮縫安裝項目中工程服務(wù)中心實施施工精細化管理,主要是采取提前介入、科學(xué)規(guī)劃、合理組織、精心操作和嚴格管控等措施確保施工質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì)。


一、提前介入,靠前服務(wù)

橋梁伸縮縫預(yù)留槽設(shè)置的規(guī)范程度是影響伸縮縫質(zhì)量的主要因素之一,在項目確定合同后,技術(shù)人員提前進入現(xiàn)場對預(yù)留槽情況進行檢查測量,對影響質(zhì)量的因素早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決,為后期伸縮縫施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。



二、加強對現(xiàn)場的監(jiān)控和管理

 施工過程中要嚴格按業(yè)主、監(jiān)理等單位的要求進行施工控制和管理,公司成立工程質(zhì)檢部專門針對安裝項目施工工序逐一進行嚴格的質(zhì)量檢查和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改,以確保施工質(zhì)量一次性合格。同時根據(jù)不同項目的技術(shù)要求對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),以提高員工的專業(yè)技能和責(zé)任心。



三、提升成本管控、工期管理

合理規(guī)劃材料采購、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)的成本,控制工程的總效益。根據(jù)施工進度合理計劃并及時調(diào)整施工工期,避免因延誤而影響工程品質(zhì)。



四、嚴格執(zhí)行安全規(guī)范

安全是工程施工的首要任務(wù),嚴格遵守各項安全規(guī)定和標準。按規(guī)范設(shè)置和擺放安全設(shè)施,保障工人的生命安全和財產(chǎn)安全。



五、技術(shù)不斷改進創(chuàng)新

針對伸縮縫跳車、混凝土開裂等質(zhì)量通病,在施工安裝過程中對伸縮縫產(chǎn)品進程進行二次質(zhì)檢,對安裝平整度采取多人多次復(fù)測檢查,以提高伸縮縫平整度和行車舒適性。為避免混凝土開裂,采取土工布+海綿+塑料布覆蓋保水養(yǎng)生措施,避免和減少混凝土開裂,以提高混凝土的強度和使用壽命。



橋梁伸縮縫施工是一項技術(shù)含量較高且責(zé)任重大的任務(wù)之一,只有通過嚴格細致的管理和施工,才能保障伸縮縫的質(zhì)量和使用壽命,從而為交通安全和人民生命財產(chǎn)安全提供有力保障,中交萬向作為一家致力于全壽命橋梁伸縮縫服務(wù)供應(yīng)商,將為客戶提供專業(yè)的、全面的,高質(zhì)量的橋梁伸縮縫產(chǎn)品及施工技術(shù)服務(wù)。





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